七麦数据

就在人人网以 6000 万美元高价卖身之际，一个复刻人人网的“微脸”出现了，上线*天迅速登上 App Store 社交榜第 38 名。

功能上与人人网、Facebook 并无二异，微脸宣称主打用户真实信息的移动社交。App 产品描述为“真实完整的个人信息，方便认识好友的好友”。

 （职业、学校、所在地等比较重要的信息展示在上面）

媒体的报道让其在社交网络上快速打开知名度，然而产品风评似乎有点跑偏。评论区上不太友好的留言，可以看出用户的不满。

产品复刻有利有弊，有利在于能迅速打开知名度，无需耗时耗力耗金钱，大力宣传。弊就在于很容易引起用户反感，冠以抄袭的标签。

而在这些大众熟知的复刻 App 中，成功失败的案例皆有。

1.冲顶大会

HQ Trivia 是一款小知识互动游戏，由短视频社交鼻祖 Vine 的联合创始人共同开发。

2017 年圣诞假期中，该应用的下载量飙升，在 App Store 上的下载量已经突破 100 万次 。HQ Trivia 直播游戏环节目前一般会有数十万玩家参与。

（上图为 HQ，下图为冲顶大会）

2018 年元旦，王思聪发布一条撒币答题的微博，打响了直播答题的*枪，这把枪就是冲顶大会。

从上图两款产品的主色系来看，就是及其相似的。产品功能、逻辑上也相差无几。然而在答题赢钱的诱惑下，没有人批判这款 App 是否抄袭。

上线半月，名次一度冲上总榜（免费）第 4 名。越来越多的用户涌入到答题的阵营，越来越多的复刻 App 上线，*、二、三梯队形成。奖金池高达几百万，在线答题人数最多达 500万+。

在答题热持续了一两个月之后，因平台内容审核问题，遭受*管制，因而走向滑铁卢。

2.AcFun、哔哩哔哩

2006 年，日本上线了一个弹幕网站—Niconico 动画，Niconico 提供了会员服务，通过付费可以观看特定的动画视频及一些其它会员特权，还能通过发弹幕及时表达自己观看感受。

二次元文化盛行的日本，为 Niconico 的发展提供了良好的土壤。截止到 2016 年 2 月，其付费会员为 252 万，总注册用户数 6210 万。

一年后，模仿 Niconico 的 AcFun 出现了，做出了带字幕的弹幕式播放器。在此之前， AcFun 只是一个动画连载的网站。客观一点的说，这只是功能上的借鉴。

复刻的较为厉害的要属  bilibili，于 2009 年 6 月创建，年轻人称其为 B 站。

（B站上满屏红红绿绿的弹幕）

动画、番剧、国创、音乐、游戏等等不同的分区，开设直播、游戏中心、周边等业务板块，用户年龄层打破界限，众多二次元、游戏 up 主聚集于此，B 站成为了后起之秀。

（两者排名相差甚远） 

财务数据一直不容乐观的 AcFun 在今年 2 月走向凉凉，网站关闭。

娱乐大众的，更具娱乐性的产品，大众对其是否抄袭的容忍度更高。

3.知乎

一直被网友称呼为美版知乎的 Quora，于 2009 年 6 月创办。作为问答 SNS 网站， Quora 一开始便采用邀请制，吸引了很多明星和智慧人士参与问答。

2017 年 4 月，Quora 宣布 D 轮融资，规模 8500 万美元，目前月用户量已经达到 1.9 亿，和一年前的 1 亿相比，增长幅度很大。

有趣的是，网友虽称呼 Quora 为美版知乎，而知乎很早就公开表示自己是模仿的 Quora，与 Quora 红色的基调不同，知乎为蓝色。

2010 年 12 年，知乎网站开放，2011 年 9 月，知乎 App 上线了。七年时间，如今知乎已宣布完成 D 轮一亿美元的融资。

知乎已牢牢占据着国内问答网站老大哥的地位。

4.立知

同样是复刻产品，网友对于复刻的是国内的还是国外的，更加在乎。

还记得今年 2 月，腾讯推出的一款资讯 App 立知，上线不足 12 小时，就顶着抄袭“即刻”的骂名，下线了。

（立知发布限量内测的微博）

被网友骂下线或许有点夸张，这其中牵扯到的是国内几家互联网公司的互相竞争。

看到和自己这么像的产品上线了，还是腾讯这类大厂的，“即刻”当然坐不住。

其*运营官林航在即刻 App 发文并晒出截图，实则暗指腾讯借合作的名义偷偷内测复刻版，做法不仁。

在舆论的压力下，腾讯方面直接表示，因立知 App 的功能引起较大争议，暂停内测，下架整改。

5.趣头条

在写趣头条的时候，有人用到这是一个后生可畏的时代。

的确，如今新闻咨询界有着腾讯新闻、新浪新闻、今日头条等等几座大山，后生想要翻越可谓是蜀道难，难于上青天。

然而，“趣头条”却在不知不觉间如雨后春算般，冒出了头还强大了起来。

（近三个月，趣头条与今日头条在 App Store 里的排名）

近三个月，在 App Store 新闻榜(免费)，趣头条排名不断逼近今日头条，甚*出现反超。

从布局、版块上来看，甚*是文章的标题模式，趣头条与今日头条真的十分相似。

色调的反差对比，是这些复刻 App 或竞品间的一贯做法，直观上凸显产品差异。

而趣头条能够突出重围，靠的是瞄准市场，用户下沉。还有就是他的内部机制，现今红包的激励。

以金钱补贴流量，裂变获客，将内容分发到*。据悉，趣头条目前不断在完善内容生态，比如准备要做小游戏、小说、漫画等轻娱乐内容等，内容生态不断完善，同时也能增加自己变现的渠道。

总之，产品复刻有利有弊，在不上升到道德层面的情况下，复刻 App 能减少宣传的成本，快速打开知名度，节约团队的研发、运营成本。

根据上述这些产品的表现，虽然很多在初期能取得很好的成绩，但是如果后期没有创新、对平台监管不力，变现遇上难题，都可能让产品走向灭亡。

在不同类型的产品上，用户对其容忍度也是不一样的。具有娱乐性的产品，比如游戏等，复刻也更容易被人所接受，用户只在乎游戏体验程度，*于到底是谁先出，并无多大影响。

其次，对于复刻国外的产品，大众的接受程度也较高。当然如果产品本身就存在一些问题，体验差，形成对比，只会被喷的更激烈。

本文由七麦研究院专栏作者【元小发】原创，转载需联系七麦研究院获取授权，七麦研究院有权向非授权转载追究责任。